12 Книг, Которые Должен Прочитать Каждый Менеджер Блог Об Управлении Проектами Livejournal

Рекомендуется к прочтению менеджерам любого звена, а также тем руководителям, которые хотят понимать своих сотрудников. Книга будет полезна всем без исключения менеджерам и руководителям. Если некоторые идеи покажутся вам далекими от реалий отечественного бизнеса, эта книга все равно заслуживает быть в вашей бизнес-библиотеке.

Автор книги Том Демарко уверен, что это чтение добавит вам целых два года великолепного управленческого опыта, а захватывающий сюжет и наглядные примеры будут полезнее любого учебника. Настольная книга менеджера любого уровня с огромным количеством примеров из практики. Брюс Тулган затрагивает ключевую проблему современных управленцев — эпидемию «недоменеджмента» — и предлагает конкретные шаги, которые помогут вам стать сильным менеджером. Поможет использовать личностный рост каждого сотрудника для роста компании.

Очень тонко подмечена жизнь человека внутри любой организации, где работает больше one hundred сотрудников. Рекомендую всем, кто начинает строить карьеру. Автор представляет методику и инструменты, используемые консалтинговой компанией McKinsey & Company. Автор проводит исследование успешных компаний, анализирует их стратегии, лидерские качества и организационную культуру, чтобы выявить общие черты и принципы, способствующие долгосрочному успеху. Могу порекомендовать эту книгу для менеджеров проектов и всех, кто интересуется управлением и достижением целей в проектной среде.

В книге даются практические советы как сделать свою жизнь более эффективной. Как не забывать важное и меньше прокрастинировать. Автор на собственном примере описывает системный подход к собственному развитию как личности, как сотрудника и в конце концов как директора. То есть человека, который несет ответственность за развитие бизнеса, а значит и за то, что у сотрудников будут работа и зарплата. Каждый читатель вне зависимости от занимаемой должности найдет в ней что-то свое.

«великие По Собственному Выбору», Джим Коллинз, Мортен Хансен

«Рисовый штурм» — полная подборка техник креативного мышления в одной книге. Она поможет стать тем человеком, кто сам придумывает отличные идеи с нуля. Набор карточек для стимулирования идей дополняет книгу и отражает суть методов Микалко, позволяя посмотреть на свои задачи под новым углом. Тасуя, смешивая и сопоставляя карточки, можно придумать что угодно. История компании AES — энергетического гиганта, работающего по бизнес-модели будущего — рассказанная основателем и CEO.

Бестселлер с пошаговым решением 27 самых распространенных проблем менеджера от Брюса Тулгана — эксперта с мировым именем. Научит выстраивать сплоченную команду, быстро находить верное решение, опережать конкурентов и предлагать рынку востребованные продукты. Система OKR, Objectives and Key Results, — это гибкая методика постановки амбициозных целей. В таких целях фиксируют желаемый результат и показатели, по которым можно оценить работу. Научит критически относиться к сомнительным методикам лидерства и перепроверять рецепты успеха от бизнес-спикеров и коучей.

Она объясняет, как грамотно выстраивать работу любой организации, какую роль в этом процессе играет руководитель и какими качествами он должен обладать. В «Практике менеджмента» есть готовые формулы, как управленцу принимать непростые решения и мотивировать подчиненных повышать квалификацию и  работать над общими целями. Здесь говорится не только о задачах, но и о социальной ответственности и морально-этических границах бизнеса. Победитель премии «Деловая книга года-2016». Реальный опыт построения бизнеса в России.

• В книге рассматриваются основы лидерства и методики развития лидерских навыков.
• Нужно управлять эмоциями команды и развивать навыки коммуникации.
• Автор проводит исследование успешных компаний, анализирует их стратегии, лидерские качества и организационную культуру, чтобы выявить общие черты и принципы, способствующие долгосрочному успеху.
• Арташес Газарян много лет работал консультантом по управлению.
• Если менеджер не будет взваливать на себя все проблемы и научится работать в команде, эффективность компании в целом резко возрастает.

Она объясняет принципы OKR на примерах роста Google и Intel. О достоинствах книги и метода Дорра положительно отзывались сооснователь Google Ларри Пейдж и основатель Microsoft Билл Гейтс. Стереотипы влияют на бизнес-процессы не меньше объективных факторов. Например, если у руководителя есть предубеждение о возрасте молодых специалистов, он может не брать их на работу — и тем самым лишаться перспективных работников. Из-за стереотипов бизнес отсекает от себя дополнительные возможности для роста.

И для тех, кто интересуется маркетингом и поведением потребителя и хочет понять, почему некоторые продукты формируют у нас привычки, а некоторые — нет. Без агрессивного https://deveducation.com/ маркетинга и дорогой рекламы. Научные выводы о том, почему люди покупают и как растут бренды, основанные на десятилетних исследованиях поведения реальных покупателей.

Эффективная Коммуникация В Удаленных Командах Инструменты И Рекомендации Их Использования

Для всех, кто хочет выстраивать уважительные и доверительные отношения со всеми окружающими, — от членов семьи до деловых партнеров. Популярные теории успеха не всегда работают. Автор перечисляет мифы «индустрии лидерства» и аргументированно объясняет, какие концепции можно применить на практике без вреда для своего бизнеса, а какие могут привести к провалу.

Его управленческий опыт помогает понять – насколько велики возможности для роста на позиции руководителя. Каждая страница книги – это полезные мысли, наблюдения и идеи. Выделю три вещи, которые уже испытал на практике. В книге основатель Netflix делится историей создания и развития компании, а также принципами, которые сделали ее успешной.

В противном случае велик шанс стать марионеткой в чужих руках, когда другие люди раскручивают вас и добиваются своего вашими руками. Вы будете отстаивать чужие интересы вместо своих, да и в конце концов сами манипулировать сотрудниками, не до конца осознавая это. Пессимисты и нытики — большая проблема для коллектива. Такие сотрудники начинают заражать своим настроением всех вокруг, что неизбежно отражается на работе.

Некоторые читатели считают, что советы, которые содержатся в книге, применимы не для каждого предприятия, но, тем не менее, рекомендуют ее к прочтению. Джим Коллинз – преподаватель в бизнес-школе Стэнфордского университета и автор трудов в области управления. Максимально эффективный менеджмент подразумевает использование сильных качеств каждого из сотрудников, постоянный диалог и наличие обратной связи. Только так можно повысить продуктивность команды.

Для удобства, я разбил все книги на жанры/направления, а к каждой книге добавил небольшое описание и кому она может быть полезна. Книга позволяет понять, что такое манипуляция, какие виды манипуляции существуют, вывести эту категорию общения из неосознанного в осознанное. Автор дает рекомендации, как поступить в той или иной ситуации без ущерба для своей репутации и отношений, как не стать пешкой в недобросовестных манипулятивных играх.

Хорошо структурированное прикладное пособие по развитию всех необходимых навыков проектного менеджера. Если вы хотите прогрессировать лично и профессионально как менеджер проектов, вам нужно составить план. Эта книга поможет вам его сформулировать и достичь целей вашего развития. Ричард Брэнсон — один из самых богатых людей планеты, основавший корпорацию Virgin, которая сегодня объединяет под своим брендом почти 400 компаний в самых разных сферах. Он предлагает «правила жизни», которые должны помочь каждому на пути к творчеству, духовному росту и самовыражению.

“спроси Маму Как Общаться С Клиентами И Подтвердить Правоту Своей Бизнес-идеи, Если Все Кругом Врут?” – Роберт Фитцпатрик

Книга помогает осмыслить свои сильные стороны и грамотно выстроить управление командой. Учит избавляться от стереотипов, которые мешают развитию бизнеса. Целью автора было сформировать целостное понимание того, что такое менеджмент, и выделить менеджера как отдельное важное звено любой корпорации. В своей книге «Великие по собственному выбору» они представили результаты этого исследования, которое проводили более 9 лет. При этом сами авторы говорят о том, что были поражены результатами. Авторы книги Нил Доши и Линдси Макгрегор – семейная пара, основатели компании Vega Factor, оказывающей услуги по настройке корпоративной культуры в различных учреждениях.

Авторы также показывают, как построить культуру в вашей компании. Подход к жизни и работе на основе принципов позволил Рэю Далио построить один из крупнейших хедж-фондов Bridgewater. Свои принципы автор книги формировал forty лет, и за каждым из них стоит история успеха или неудачи.

Вы сможете лучше понимать, как люди совершают покупки и почему растут продажи. Станете делать прогнозы и принимать решения, основанные на классической науке, а не домыслах. Патрик Ленсиони умеет любую сложную бизнес-концепцию объяснить так, что поймет и первоклассник. Так что если ищете полезный бизнес роман — читайте. И зачем вообще разговаривать с этими коллегами.

На самом деле коллективная работа требует большой внутренней организованности, сотрудничества и точности в определении индивидуальных задач». Всем, кто управляет командой и проектами. «Сотрудники на всю жизнь» – это учебное и в то же время художественное произведение, построенное по урокам проблем и их решения.

А затем добавил практические советы по внедрению этих идей в любую организацию. С этой книгой вы сможете вдохнуть жизнь в ваши совещания и сделать их эффективными. Один из лучших бизнес-мыслителей современности Ицхак Адизес рассказывает о своей уникальной теории управления, которую сегодня применяют более 2000 компаний в 52 странах. project manager книги Авторы легендарного бестселлера «Стратегия голубого океана» почти 30 лет изучали самые разные организации, которым удалось вырваться из алого океана конкуренции, и те, у которых это не получилось. В своей новой книге они детально разбирают процесс перехода к голубому океану и инструменты, необходимые для успешного создания нового рынка.

Давно доказано, что внедрение этих принципов в компанию – залог успешного развития бизнеса. Карл Сьюэлл – успешный бизнесмен, которому удалось поднять продажи до невиданных высот благодаря привлечению и удержанию покупателей. Его книга являет собой практическое руководство по работе с клиентами (а попутно и по организации работы предприятия, маркетингу и мерчендайзингу). Когда вы руководите командой из человек, тяжело вручную контролировать работу каждого.